Ve statistikách se dlouhodobě ukazuje, že okolo 50 % projektů končí neúspěchem. Co když je to tím, že některé metody PM jdou v podstatě přímo proti přirozenosti lidského mozku?
A to i ty týkající se stanovení cíle.
Taky se Vám někdy stává, že musíte neustále dokola připomínat členům svého týmu, na čem mají pracovat a proč?
Je to jako by ostatní ani nechápali všechny souvislosti projektu?
Půl roku na něčem pracujete a zadavatel pak chce najednou změnit skoro celé zadání?
Tyto problémy mohou být zapříčiněny právě nevhodně zvoleným postupem při stanovení cíle projektu.
Na webináři realizovaném ve spolupráci s Ivanem Sámelem a FI2P (From Idea to Project) jsme se proto podívali na to, jak identifikovat a popsat cíl tak, aby mu zainteresované strany věřily a aby byl tým cíl schopen dosáhnout. Ukázali jsme, jak lze elegantně propojit projektové řízení s postupy používanými v koučování. Odhalili jsme základní chyby, kterých se projektoví manažeři ve vztahu k cílům dopouštějí.
Co Vám webinář může přinést?
Pochopíte význam stanovení cíle projektu z psychologického pohledu
Poznáte principy fungování lidského mozku, které významně ovlivňují motivaci pro dosažení cíle
Dostanete návod, jak identifikovat a popsat cíl projektu, aby mohl být skutečně dosažen
Webinář můžete získat společně s checklistem pro stanovení cílů projektu v souladu s naším mozkem.
Klíčové myšlenky
Typické problémy, které vedou ke špatně stanoveným cílům projektu
Cíl si nějak představuje mnoho zainteresovaných stran (mnohdy odlišně).
Do hlavy si nevidíme a v komunikaci může dojít k nedorozuměním.
Emoce jsou vždy silnější a rychlejší než rozum.
Zájem jen o cíl a výstupy (CO), nikoliv o přínos (PROČ) a hodnoty.
Pro mozek není moc velký rozdíl mezi představou a skutečností (online i offline emoce).
Mozek věří obrazům. Co jsme neviděli nebo si nedokážeme představit, to jako by neexistovalo.
Mozek neumí NEdělat / NEpředstavovat si.
Co s tím?
Výše uvedeným problémům může předejít kvalitně zrealizovaný START-UP WORKSHOP. Na webináři Vám představíme 4 konkrétní kroky, které Vám pomůžou kvalitně stanovit cíle projektu.
Stáhněte si ZDARMA Checklist pro stanovení cílů projektu v souladu s naším mozkem
Jsem vystudovaná psycholožka a dlouho jsem pracovala jako projektová manažerka. Před nějakou dobou jsem se rozhodla, že chci přinášet expertní znalosti o lidské mysli do praxe projektových manažerů. Mám ráda, pokud se dělají smysluplné věci efektivně. A myslím, že mi to docela jde :-). Proto s tím ráda pomáhám i druhým.
Příčiny neúspěchu při realizaci projektů Neúspěch projektů se obecně nejčastěji měří podle trojího imperativu, což jsou náklady, kvalita a čas. Mezi hlavní příčiny neúspěchu projektů se řadí především špatně využité metody […]
Co dělat, když se blíží deadline [INFOGRAFIKA]
7 otázek, které byste si měli položit, když nestíháte termín
Musí to být hotovo do pátku.
Deadline je už zítra.
Šéf to chce mít odpoledne na stole!
Ale co dělat, když to […]
COOKIES: Tak jako mnoha dalším i nám při poskytování našich služeb pomáhají soubory cookie. Využíváním našich služeb s jejich používáním souhlasíte. Děkujeme.
Více infoV pořádku