Psychologické chyby při stanovení cílů projektu. Co když je taky děláte?

Chyby při stanovení cílů projektu

Ve statistikách se dlouhodobě ukazuje, že okolo 50 % projektů končí neúspěchem. Co když je to tím, že některé metody PM jdou v podstatě přímo proti přirozenosti lidského mozku?
A to i ty týkající se stanovení cíle.

  • Taky se Vám někdy stává, že musíte neustále dokola připomínat členům svého týmu, na čem mají pracovat a proč?
  • Je to jako by ostatní ani nechápali všechny souvislosti projektu?
  • Půl roku na něčem pracujete a zadavatel pak chce najednou změnit skoro celé zadání?

Tyto problémy mohou být zapříčiněny právě nevhodně zvoleným postupem při stanovení cíle projektu.

Na webináři realizovaném ve spolupráci s Ivanem Sámelem a FI2P (From Idea to Project) jsme se proto podívali na to, jak identifikovat a popsat cíl tak, aby mu zainteresované strany věřily a aby byl tým cíl schopen dosáhnout. Ukázali jsme, jak lze elegantně propojit projektové řízení s postupy používanými v koučování.  Odhalili jsme základní chyby, kterých se projektoví manažeři ve vztahu k cílům dopouštějí.

Co Vám webinář může přinést?

  • Pochopíte význam stanovení cíle projektu z psychologického pohledu
  • Poznáte principy fungování lidského mozku, které významně ovlivňují motivaci pro dosažení cíle
  • Dostanete návod, jak identifikovat a popsat cíl projektu, aby mohl být skutečně dosažen

Webinář můžete získat společně s checklistem pro stanovení cílů projektu v souladu s naším mozkem.

Klíčové myšlenky

Typické problémy, které vedou ke špatně stanoveným cílům projektu

  • Cíl si nějak představuje mnoho zainteresovaných stran (mnohdy odlišně).
  • Do hlavy si nevidíme a v komunikaci může dojít k nedorozuměním.
  • Emoce jsou vždy silnější a rychlejší než rozum.
  • Zájem jen o cíl a výstupy (CO), nikoliv o přínos (PROČ) a hodnoty.
  • Pro mozek není moc velký rozdíl mezi představou a skutečností (online i offline emoce).
  • Mozek věří obrazům. Co jsme neviděli nebo si nedokážeme představit, to jako by neexistovalo.
  • Mozek neumí NEdělat / NEpředstavovat si.

Co s tím?

Výše uvedeným problémům může předejít kvalitně zrealizovaný START-UP WORKSHOP. Na webináři Vám představíme 4 konkrétní kroky, které Vám pomůžou kvalitně stanovit cíle projektu.

Stáhněte si ZDARMA Checklist pro stanovení cílů projektu v souladu s naším mozkem

Stahujte zde: http://beepm.cz/checklist-pro-stanoveni-cilu-projektu-zdarma/

Získáte tak i možnost shlédnout celý webinář.

Zuzana Ježková

Zuzana Ježková

Psycholožka a projektová manažerka at Institut psychologických služeb, s. r. o.
Jsem vystudovaná psycholožka a dlouho jsem pracovala jako projektová manažerka. Před nějakou dobou jsem se rozhodla, že chci přinášet expertní znalosti o lidské mysli do praxe projektových manažerů.
Mám ráda, pokud se dělají smysluplné věci efektivně. A myslím, že mi to docela jde :-). Proto s tím ráda pomáhám i druhým.
Zuzana Ježková

Další články

  • Příčiny neúspěchu při realizaci projektůPříčiny neúspěchu při realizaci projektů Neúspěch projektů se obecně nejčastěji měří podle trojího imperativu, což jsou náklady, kvalita a čas. Mezi hlavní příčiny neúspěchu projektů se řadí především špatně využité metody […]
  • Co dělat, když nestíhám termínCo dělat, když se blíží deadline [INFOGRAFIKA] 7 otázek, které byste si měli položit, když nestíháte termín Musí to být hotovo do pátku. Deadline je už zítra. Šéf to chce mít odpoledne na stole! Ale co dělat, když to […]

Leave a Comment